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被误解最多的那个人,却成为中国三大球最后的排面

态度 作者:狂言Doggy 2019-11-17 21:09:13





2008年,北京。


奥运会的女排小组赛,在中国与美国之间进行,中国女排盼击败对手,进而力争卫冕。赛前,这场比赛被定义为和平大战,和是陈忠和的和,平是郎平的平。毋庸置疑,这是一个极好的口彩。只是郎平本人可能没想到,在以美国队3-2击败中国队而告终后,氛围不仅一点都不和平,反而充斥着浓郁的火药味。


许多国人感到异常不爽,进而对郎平产生误解,还给她扣上各式各样的帽子。毕竟大多数的网友,都会随着网龄的增长而学会独立思考,并逐渐冷静成熟。因此在当今看来不可思议的桥段,在当年确确实实曾发生过。但郎平,对此并不介意。


因为她是郎平,当年女排五连冠团队里的核心成员,无论身在中国还是在美国,郎平始终坚信女排精神。何为女排精神?女排精神是坚韧,是执着,是重压之下的不妥协,是登顶之后的不骄傲,并永远追寻更高的目标。为此,她选择回国,并于2013年,重拾女排教鞭。



你必须得意识到,这是一份何其艰难的工作。2012年伦敦奥运会,中国女排于八进四淘汰赛苦战五局负于日本。而正是在那届奥运会上,日本与韩国双双挺进四强……不经意间,那支曾让无数国人骄傲的团队陷入到低谷,品味到痛楚。三大球之光?在08年至12年之间时,这个称谓是不存在的。大家半斤对八两,谁又能比谁强到哪儿?


想来也是如此,四年三换教练,新老球员交替……客观上的不利因素层层叠加起来,给郎平的工作无形之中制造了各种困难。然而郎平不言弃,她的弟子们同样不言弃,凭借团结一心、奋勇拼搏与永不妥协的劲头,女排成功走出低谷,并再度踏上王者之路。


2016年,中国女排在巴西里约披荆斩棘,12年后夺回奥运金牌;而在两个月前的日本,女排姑娘更是十一战全胜,打的各路诸侯望风披靡,荣耀捧杯。郎平说,女排精神的传承非常重要;郎平又说,退休后她想写本书,将这些动人故事逐一纪录下来,作为留给后人的财富。



时至如今,中国女排终于可以骄傲的向所有人宣告,她们是真正的三大球之光。莫要再提男足,里皮卸任而去不仅国足带入未知的漩涡,也为这些年的各种改革留下一地鸡毛。哪怕已经选择咬牙归化,冲击世界杯前景仍非一帆风顺。


也休要再提男篮,正是在两个月前,中国男篮在自家门口举办的世界杯上以令人错愕的方式折戟,进而丧失直接挺进东京奥运会的门票。时间是如此的巧合,对比是如此的强烈,以至于那些被篮球世界杯打击到血压飙高的球迷,纷纷选择收看女排降压……这当然是玩笑话,却足以证明有且只有女排,才能撑起了中国三大球项目的全部排面。


竞技体育,终归成绩第一。因此郎平的成功之处,便在于她真真正正带出了一支能打硬仗,能打胜仗的球队。客观来讲,走出低谷当然不易,需要付出成倍的坚信与汗水,也需要直面各式各样的伤病。但好在挺过来了,她与她的弟子都挺过来,唯有坚持到底,方能拥抱朝阳,重见曙光。


梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。与重塑辉煌的女排类似的是,在中国,还有另一支团队,也曾经历过类似的奋斗过程。1984年,以郎平为核心的中国女排夺取第三座世界冠军;而正是在那一年,联想集团,正式创办。



算起来,也已经整整35年了。


35年的风风雨雨,阅尽人间繁华,历经尘世沧桑。这35年来,联想攀上过巅峰,也跌落过低谷,于坦途昂首阔步,也曾为瓶颈苦思冥想……2004年收购IBM的PC业务后,联想在国际化进程中遇到过无数挫折,并在中西方语言沟通、文化差异、组织架构与管理模式等方面反复磨合。


联想人不知何为气馁,也不知何为放弃,反而凭借坚韧不拔的精神,在2013年正式成为全球PC市场龙头。尽管近些年联想业绩曾被市场所质疑,也曾被消费者所误解,但围绕智能化变革的中心,联想还是走出了一条卓有成效的转型之路。


19/20财年第二季度,联想在个人电脑业务继续占据全球市场冠军的同时,还悄然之间实现连续9个季度同比营收增长。


这份由内而外彰显出的气质,与女排精神可谓高度重合。也正是由于这个原因,联想集团在2019年11月14日至15日举办的创新科技大会上宣布,正式成为中国女排主赞助商与官方合作伙伴,并将为中国女排打造一整套智慧解决方案,进而为助力女排取得更大的进步与突破,做出力所能及的贡献。


一如联想集团董事长兼CEO杨元庆陈述的那样,“联想35年来,登上过高峰,也走入过低谷。和中国女排一样,我们都是攀登者,有着攀登者的坚韧与执着,重压之下不妥协,登顶之后不骄傲,永远都在追寻着更高的目标。”


作为企业,除了创造效益外,还需要履行相应的社会责任。无论外界如何看待,联想始终努力前行。于去年,联想创造了128亿的顺差;于今年,联想与中国女排完成“联姻”……


携手并肩,继续前行。如同女排会向更高的目标发起冲刺那般,未来的联想也同样会在全新起点上,朝向全新的目标迈进。




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